LA FINANCE

Toutes nos formations sont sur mesure et doivent correspondre parfaitement à vos besoins.
Pour que notre programme « colle » le plus possible à vos besoins, nous établirons avec vous un cahier des charges très précis de vos attentes et besoins, avec votre vocabulaire, vos codes.

Exemple de formation sur mesure: « Développer la culture cash pour opérationnels et managers »
  • Objectifs :
  • Comprendre comment les actions et décisions quotidiennes des opérationnels ont un impact direct sur l’amélioration du niveau de cash
  • Intégrer l’idée que la « culture cash » est l’affaire de tous dans l’entreprise
  • Comprendre et intégrer l’importance du contrôle de la trésorerie pour le bon développement de la société.
  • Profil Stagiaire :
  • Cadres opérationnels, commerciaux, acheteurs, managers
  • Profil animateur :
  • Expert-formateur en gestion du cash
  • Programme type : (Tous les programmes sont sur mesure et à adapter selon vos besoins)
  • – Les éléments de la “culture cash” de l’entreprise
  • Comprendre les enjeux liés à l’optimisation du cash dans son entreprise.
  • Le repérage du cash dans les documents financiers de l’entreprise.
  • Passer du résultat au rendement des capitaux investis :
  • – le ROCE (Return On Capital Employed).
  • -Détecter les sur-stocks.
  • Les pistes d’actions sur le poste client :
  • – Agir sur la balance âgée, traitement actif des litiges, procédure de recouvrement amiable.
  • Agir sur la marge et le résultat :
  •      – Evaluer la rentabilité par produit et client, flexibiliser les charges.
  •  Créer des tableaux de bord centrés sur la trésorerie : free cash-flow…
  • – L’importance de maîtriser la culture cash pour les opérationnels et la partager dans l’entreprise
  • La préoccupation du cash doit concerner tout le monde
  • Objectif : mettre fin à des comportements inopportuns
  • Développer une dynamique positive : la génération de cash « organique » passe par l’optimisation des décisions quotidiennes des opérationnels
  • – Les leviers d’action cash dans l’entreprise.
  • Connaître les dysfonctionnements les plus fréquents et les marges de progression existantes
  • Avoir une vision transversale de la problématique cash
  • Intégrer le lien fort existant entre la trésorerie et le niveau du besoin de financement de l’exploitation (BFR)
  • Les + de cette formation :
  • Adaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire
  • Entraînements à la gestion du cash par des exercices et mises en situation
  • Expertise et expérience du formateur, exemples
  • Durée :
  • 2 jours

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