Cyber Sécurité

Toutes nos formations sont sur mesure et doivent correspondre parfaitement à vos besoins.

Pour que notre programme « colle » le plus possible à vos besoins, nous établirons avec vous un cahier des charges très précis de vos attentes et besoins, avec votre vocabulaire, vos codes.

Voici ci-dessous des exemples de formations que nous pouvons réaliser et adapter pour votre entreprise :

  • Comment se préparer suite à l’entrée en vigueur du RGPD ? (1 jour)
  • RGPD : comment atteindre la conformité ? (2 jours)
  • Acquérir les compétences pour devenir le DPO de son entreprise (2 jours)
  • Cyber Sécurité et RGPD, comment protéger vos données ? (2 jours)
  • Sécurité des systèmes d’informations : les incontournables (2 jours)
  • Le métier de RSSI (3 jours)
  • Évaluez votre Niveau de Sécurité : Tests d’Intrusions et Audit Technique (2 jours)
  • DSI : intégrer la transformation digitale de votre entreprise (3 jours)
Exemple de formation sur mesure: « Conduire le changement dans la transformation numérique »
    • Objectifs :
    • Définir l’entreprise numérique
    • Découvrir les nouveaux modèles d’organisation de l’entreprise numérique
    • Définir ce qu’est la conduite du changement
    • Etablir un cadre d’accompagnement d’une organisation vers l’entreprise numérique
    • Profil Stagiaire :
    • Chef de projet, assistant à la maîtrise d’oeuvre, assistant à la maîtrise d’ouvrage, PMO, responsables RH, DSI, directeurs d’entreprises.
    • Profil animateur :
    • Expert-formateur de la transformation numérique
    • Programme type : (Tous les programmes sont sur mesure et à adapter selon vos besoins)
    • – La révolution numérique
    • Economie numérique : destruction créative.
    • Nouvelle ère de la convergence des humains et des machines.
    • Emergence d’un nouveau monde informatique bimodal.
    • Abandonner les automatismes aux machines.
    • – Les nouveaux modèles d’organisation de l’entreprise numérique
    • Pourquoi les frontières traditionnelles de l’entreprise sont-elles remises en question ?
    • Pourquoi les modèles numériques sont-ils bien supérieurs et rendent les structures classiques obsolètes ?
    • Comment les nouveaux modèles numériques rendent les approches classiques obsolètes ?
    • Les rapport Berger, McKinsey et Lemoine sur l’économie numérique.
    • – La DSI révolutionnée ?
    • Quel positionnement pour la DSI dans l’entreprise numérique ?
    • La DSI, doit-elle encore s’appeler DSI ?
    • La DSI bimodale…
    • Le rôle de la DRH dans la transformation de l’entreprise
    • Les nouvelles responsabilités des divisions métiers
    • – Qu’est-ce que la conduite du changement ?
    • Les typologies du changement
    • Pourquoi votre entreprise a besoin d’une stratégie du changement ?
    • – L’accompagnement du changement technique
    • Le changement est-il naturel ?
    • Les freins au changement : homéostasie
    • L’innovation, un véritable enjeu pour les organisations
    • Les hommes face à l’innovation
    • – Vers une conduite du changement « agile »
    • Les limites des méthodologies classiques
    • Le défi d’un changement de culture
    • Les + de cette formation :
    • Adaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire
    • Entraînements par jeux de rôles, mises en situations
    • Utilisation d’études de cas d’entreprises ayant réussies leur transformation numérique
    • Expertise et expérience du formateur, exemples
  • Durée :
  • 2 jours

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